05/07/2024
अमूर्त: परंपरागत रूप से, विविधता, समानता और समावेशन (डीईआई) मानव संसाधन और संगठनात्मक व्यवहार पेशेवरों के लिए एक गढ़ रहा है। हालाँकि, संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (ओएससीएम) के साथ इसकी परस्पर क्रिया कई अलग-अलग तरीकों से प्रकट होती है, जिनमें से कुछ समझ में आती हैं लेकिन कई अज्ञात रह जाती हैं। ओएससीएम में डीईआई को आगे बढ़ाना समकालीन व्यावसायिक परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण प्रयास का प्रतिनिधित्व करता है। सी-सूट के अधिकारी, वरिष्ठ प्रबंधक, नीति निर्माता और अकादमिक शोधकर्ता तेजी से इस अंतरविरोध पर ध्यान दे रहे हैं ताकि उन अंतर्दृष्टियों का पता लगाया जा सके जो हमारे समाज में सार्थक बदलाव ला सकती हैं। डीईआई और ओएससीएम के मोड़ पर कुछ प्रासंगिक प्रश्न शामिल हैं: हाशिए पर रहने वाले समुदायों को सशक्त बनाने के लिए समावेशी आपूर्तिकर्ता श्रृंखलाओं को कैसे विकसित किया जा सकता है, और आपूर्ति श्रृंखला के लचीलेपन और जवाबदेही के लिए क्या निहितार्थ हैं? क्या समावेशी नेतृत्व आपूर्ति श्रृंखला के परिणामों को प्रभावित करता है, और यदि हां, तो किस तरह से? लागत-प्रभावशीलता और बेहतर गुणवत्ता को बनाए रखते हुए विविधता और समानता को प्राथमिकता देने के लिए खरीद प्रक्रियाओं और लॉजिस्टिक्स नेटवर्क को कैसे फिर से डिजाइन किया जा सकता है? यह चर्चा इन पूछताछों पर चर्चा करेगी, यह पता लगाएगी कि ओएससीएम पेशेवर कैसे अधिक समावेशी और न्यायसंगत आपूर्ति श्रृंखला को बढ़ावा दे सकते हैं, जिससे अंततः हमारे समाज में हाशिए पर रहने वाली आबादी को लाभ हो सकता है।
अध्यक्ष के बारे में:
डॉ. द्वैपायन (द्वै) रॉय अमेरिका के वर्जीनिया विश्वविद्यालय के डार्डन स्कूल ऑफ बिजनेस में बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के सहायक प्रोफेसर हैं। डार्डन में, डॉ. रॉय पहले वर्ष के कोर एमबीए कार्यक्रम में संचालन प्रबंधन और दूसरे वर्ष में रणनीतिक सोर्सिंग पर वैकल्पिक पाठ्यक्रम पढ़ाते हैं। डार्डन में शामिल होने से पहले, डॉ. रॉय ने अमेरिका के मिनेसोटा विश्वविद्यालय के कार्लसन स्कूल ऑफ मैनेजमेंट से आपूर्ति श्रृंखला और संचालन प्रबंधन में पीएचडी की उपाधि प्राप्त की। अपने शोध में, डॉ. रॉय संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में विविधता और समावेशन के मुद्दों की जांच पर जोर देने के साथ सामाजिक रूप से जिम्मेदार संचालन का अध्ययन करते हैं। यह रुचि उनके गृह देश, भारत और उनके द्वारा अपनाए गए देश, संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों में हाशिए पर रहने वाले समुदाय के सदस्य के रूप में उनके व्यक्तिगत अनुभवों में गहराई से निहित है। इस पृष्ठभूमि के परिणामस्वरूप दो शोध धाराएँ सामने आई हैं: (ए) सार्वजनिक खरीद सेटिंग्स के भीतर आपूर्तिकर्ता विविधता पहल की जांच करना, और (बी) आपूर्ति श्रृंखला परिणामों पर समावेशी नेतृत्व के प्रभाव का विश्लेषण करना। डॉ. रॉय का शोध स्वाभाविक रूप से अंतर-विषयक प्रकृति का है, और यह दृष्टिकोणों को एकीकृत करता है और संचालन, सार्वजनिक नीति और मानव संसाधनों में अनुसंधान में योगदान देता है। वह नियमित रूप से उद्योग के पेशेवरों और नीति निर्माताओं के साथ जुड़ते हैं, जिनमें अमेरिकी संघीय सरकार के लोग भी शामिल हैं, जो उनके शोध प्रयासों की प्रबंधकीय प्रासंगिकता को रेखांकित करता है। उनका शोध विनिर्माण और सेवा संचालन प्रबंधन, उत्पादन और संचालन प्रबंधन, और डेटा और नीति जैसे सहकर्मी-समीक्षा अकादमिक पत्रिकाओं और हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू जैसे व्यवसायी आउटलेट में प्रकाशित हुआ है (या आने वाला है)।